读《高效能人士的七个习惯》一书有感之一——谈我对“积极主动”的理解

史蒂芬·柯维在书中提出的七个习惯分别是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。他认为七个习惯并非零落、分散的心理法则，它们符合成长规律，提供了开发个人和人际效能的渐进、连续和高度整合的方法，由依赖到独立，再到互赖，不断进步。

这个系列博文将会至少写7篇，每一个习惯都单独写一篇，如果有感触的话，还会写一篇总体感受之类的博文。我希望借着写这个系列博文，能让自己对这本书有更进一步的了解和吃透，从而能把这些习惯很好地运用到自己的生活和工作之中，为自己的人生添上更强劲的动力。

史蒂芬·柯维在书中对“积极主动”的解释是这样的：积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。

积极主动也是我一直在日常工作中不断要求自己、伙伴和徒弟们的基本工作原则之一，因为我一直坚信的是内因决定外因，积极主动是内因，是每个人内心需求的体现。如果连自己的内心都不想要或不是急迫想要的东西，那这个人怎么可能会为之而用心和努力呢？拼搏和坚持，我想那就更沾不上边了。而且我认定的是通过积极主动，往往能使原先稍显被动的局面得到有效的改善，可以说积极主动是首因，是态度层面上的，它能影响到人对事物或工作的应对态度，会很大程度上影响到最后的结果。

网络上不是有一句关于积极和消极的话嘛：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。由此可以说明，积极主动的心态对每一个人都是非常重要的。史蒂芬·柯维也认为其余的六个习惯也是以积极主动为根基，而每个习惯又都会激发你采取主动。

思想决定行动，我觉得一个人是否真正做到了积极主动，关键是看他的内心是否真正认可了。因为只有内心真正认可了，那个人方能从里到外都真正做到积极主动，否则更多的可能是当面应承的很好，一转身就消极懈怠了。

比如在日常工作中，我们常常会看到很多接到任务后迟迟不动手的人，或者接了任务后就草草完成，只有做到“做完了”，而没有做到“做好了”的人。我认为这种人的状态就有可能是处在内心不认可，但又不得不做的情况下，最后就选择了应付了事、草草完成。而内心真正认可的人，呈现出来的就完全是另外一种状态了，他会在第一时间就行动起来，在遇到困难时也会千方百计地寻找各种有利于工作的资源和方法，积极应对，从不畏惧和懈怠。同时还有一种不做到自己能力范围里极致决不罢休的决心。

所以，当一个人从里到外真正达到积极主动时，他的能量将是无限的，绝大多数时候工作都能完成得很出色。

现在的社会里，要做好工作（甚至是要过好生活）单单靠个人是很难做到的，毕竟一个人的能力和能量都是有限的，更重要的是要依靠一个团队的力量和能量。我认为在一个团队里，只要有一个人能始终坚持积极主动地对待每一项工作，那渐渐的他所带来的正能量一定会给团队的其他人有激励和推动。

工作三十多年来，我一直不断给予和我一起共事的小伙伴们源源不断的能量，在大家的眼中（包括我自己都是这样的认定的），我就是一个工作疯子。工作中遇到各种各样的问题时，在我的状态和应对中从来没有推诿、犹豫、为难和畏惧，而是第一时间就积极主动地去想解决问题的策略和方法。创办蓝青小学以来的这四年时间里，我们不知道遇到了多少问题和困难，但我总是和同事们传递着正能量，在解决掉一个个问题后，小伙伴们看到了正能量和积极主动带来的诸多益处。

现在在我们团队里，凡是遇到问题和困难时，大家已经形成了共识和养成了习惯，那就是会立马想解决问题的策略和方法，因为大家都知道唯有积极主动地去正面应对才是王道，才是解决问题的正方向。瞻前顾后、犹豫不决、徘徊不定都是不可能解决问题和困难的。

在工作和生活中，积极主动肯定是一种正能量，是能让一个人变得更充实、更有创造力，能对团队里的氛围产生影响力。但是我们也要注意的是这个积极主动也得有一定的分寸，不能无原则、无底线，否则那就不是积极主动，而是胆大妄为了。

比如在工作中遇到问题和困难时，我们首先要关注的是摸清问题和困难的基本情况，而不是在情况未明的前提下，盲目决策，导致了因为片面追求积极主动而忽视了实际情况。所以，我认为在积极主动的前提下，我们也不能忽视工作的基本规律和原则，盲目和冲动是不可能把事情做好的。