提升后勤管理服务质量征文

领悟十九届会议精神，规范提升后勤管理

通过学习党的十九届四中全会精神，并深刻领悟以习近平同志为核心的党中央重大决策部署。作为后勤管理部门要有效结合相关会议精神全面规

一、范制度建设，提升后勤管理水平。制度是一种行为规范,工作规范,一个企业要发展,必须要实行规范化管理,必须要进行认真、系统、全面的制度化建设。

二、后勤管理,立制为先。后勤工作是一个复杂、系统的项目工程,也是关系到后勤管理工作是否真正做到“兵马未动,粮草先行”,真正地把我们的后勤管理工作提升到一个新的品位,上升一个新的亮点,那就要为后勤工作建立一个管理标准化,运行规范化的一套完整的工作体系。

三、制度建设稳抓稳打。为了适应后勤改革的新形势,提高员工的综合素质,塑造后勤员工良好形象,进一步提升后勤管理水平和能力,使后勤各项工作更加规范化,标准化,规范化管理的基础上,应进一步全面启动制度建设。一是广泛动员,规章制度是对每个职工的行为进行规范,工作期间该做什么,不该做什么,怎么去做,怎么把大家的意志统一起来,实现企业目标,各个管理层面如何规范管理,各部门如何协调及自己的职责权限等,所以制度建设应广泛动员,人人参与。二是分步实施,抓实抓细每一个环节,制度要切实可行,在注重工作规范的同时,更要有较强的可操控性,后勤制度的修订,要便于加强和改进工作,便于提高服务质量和管理效益,便于贯彻执行,便于检查考核。

首先,紧密联系实际,反复调查研究论证。后勤工作在规范化建设的基础上,紧密联系本学校及后勤管理的实际,制定周密的制度规划表,并及时督促各部门完成本部门规章制度的初稿,并反复修改完善。第二,集思广益,民主讨论。后勤管理部门所有规章制度都要经过各部门的共同探讨和科级以上管理干部的集体讨论,同时还要征求有关专家或学者的意见。第三,精雕细琢,修成定稿。后勤各部门修订的制度,要经过相关中心,科室,及分管领导反复阅看,集团办公室仔细斟酌文字,严格把关,统一进行排版、刻盘,打印成册。

四、制度建设应与时俱进。根据新形势、新任务、新要求和后勤队伍建设的新情况”为总体要求,对制度要进行充实和完善。在各部门规章制度中,一定要设置各部门的岗位职责和各类人员岗位职责,更加系统的明确每个岗位要求,每位职工的具体职责和任务。运行管理体制要以制度的形式保证其如何和运转,规范工作程序及管理模式。制度修订要更加专业化,针对性要更强。后勤企业包括衣食住行用等方方面面,且每个环节都有很大的程度的区别,除了员工手册的统一约束管理,还应针对性地分别对待。于是,集团企业应充分考虑这一点,在制定各部门的规章制度时,实施具体问题具体分析的原则。

坚持学思践悟，进一步加强理论武装，把思想和行动统一到党中央决策部署上来，强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；要进一步强化使命担当，认真思考在实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点、中华民族伟大复兴的关键时期、决胜全面建成小康社会进入收官阶段，作为党员领导干部、作为新时代青年干部，我们应该干什么、怎么干；要进一步提升服务水平，充分认识后勤服务工作在保障部机关正常运转、加快推进实现教育现代化、办好人民满意教育工作中的重要地位，努力拓展服务内涵、全面提升服务能力和水平。

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