项目工作总结帮写

本人李国强，现年36岁。x年7月，毕业于xx大学xx专业， xx年X月进入xx公司工作至今，在公司领导的支持及各位同事的帮助下，通过自身不懈的努力，深耕不辍几十年，凭着自己扎实的专业基础和工作经验，坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，刻苦钻研业务知识，努力提高理论和业务水平，让我很快在思想、学习和工作等多方面不断取得进去，从参与一个项目，到管理一个项目，从管理一个项目，到同时管理几个项目，我秉承着大匠精神，不断深挖细做，在自身的领域不断研究、不断改革，让自己管理的项目，攻克了一个又一个的技术难题，突破了一个又一个的优异成绩。

这是一个充满激情和挑战的时代，这是一个敢想、敢做、敢突破的时代，做为时下新一代建设发展管理人才，需要不断的学习专业知识，不断的超越工作极限，不断的发现自身的问题，让自己在这些不断中，提升自己、锻造自己，让自己成为一个新时代的开拓者。以下是本人近几年参与的主要项目和取得的主要工作业绩：

1. 主要业绩成果提要：

1）2018年9月-2020年9月，作为项目总经理主导了广州绿地城F地块智能化安装工程，项目合同金额：6243213.55元。

2）2019年4月-2021年3月，作为项目总经理主导了广州绿地城J地块智能化安装工程，项目合同金额：5001531.12元。

3）2019年10月-至今，作为项目总经理主导了洋江花园住宅小区弱电智能化项目，项目金额：2740000元。

4）2020年10月-至今，作为项目总经理主导了长宁公安分局周家桥派出所弱电配套建设，项目金额：1750000元。

5)2021年3月-至今，作为项目总经理主导了新华路街道社区文化活动中心装修工程，项目金额：998911.76元。

主要业绩描述： 

1）绿地城F地块项目。遇到的问题：停车系统故障，影响到项目移交，影响项目结束进度。解决方案：收到系统故障的时候是一个周六的早上，防止影响项目移交的进度，临时组织了一个方案解决小组，我任组长。由我带头和系统工程师、弱电工程师、项目经理一起，针对这个系统进行了逐一排查。先检测变压器是否异常引起的问题，确认变压器无任何问题，再行排查弱电线路是否铺设异常，经确认亦无异常。后经多次排查，确认为交换机故障，再与供应商对接，确认型号及交货时间后，再我们全体项目部上下一心，全力以赴的在周日的下午五点前完成了交换机的更换安装工作。同时也比预计项目验收时间提前了20天，这个优良战绩线束了这个项目最后的验收工作，圆满的完成了此次广州重点项目工作。

2）冷翠房地产项目。遇到的问题：室外茂盛的绿植影响双鉴探测器的工作稳定性，频繁产生误报现象。解决方案：和项目经理一起针对探测器周边进行确认排查，详细了解绿植影响到探测器的工作稳定性的住户，前期针对住户的背景情况，通过街道、物业进行了详细了解，因住户基本上只有在周末才会在家，也方便我们详细协调沟通。我们通过物业与业务进行预约，亲自一家一户拜访，陈述绿植对大家生活存在的安全隐患，住户同意了物业配合我们一起进行绿植的修剪工作，我们亦与物业针对绿植的定期修剪工作达成了共识，及时消除了探测器误报的情况。

3）璟隆建设项目。遇到问题：此项目遇到的问题难点，为预埋的红外位置不符合上海技防要求。解决方案：因不附合技防要求，间接就会影响的工程的验收进度。在发现该问题的第一时间 ，我就搜集了上海针对技防方面的政策法规要求，和实际操作技术要求等材料 。在材料搜集完整后，我组织了项目部各部门负责人，针对不符合验收的问题，讨论出可行性方案，就是进行设计变更，修改图纸，以期达到技防验收要求。在方案多方确认后，我即第一时间主动和甲方负责人进行了当面协商，主要协商的主题就是进行设计变更，同时我将携带的修改后的图纸，提供给甲方负责人作为参考，同时也针对我方搜集到的相关法规条例，给甲方负责人予以详细说明。因前期准备充分，当时的协商非常成功，甲方负责人当场就同意了我们的方案，也使我们的验收进度不会因此而拖滞。

4）长宁公安分局周家桥派出所项目。遇到问题：在项目实施过程中发现LED屏无法正确按比例分割画面。解决方案：在发现这个问题时，就组织软件工程师、弱电工程师和项目经理一起，针对发现的问题进行实地研究。经过弱电工程师和软件工程师两人详细的检查，发现原来是输入画面的分辨率和系统不匹配，所以就会产生无法正常分割画面的情况发生了。我们就针对发现的问题对该系统软件内部进行修改重置，通过系统修改重置后，发现无法正确按比例分割画面的情况没有再发生。同时也让甲方负责人针对我们解决问题的能力及速度予以了高度评价。

5）长宁区人民政府新华路街道办事处项目。遇到问题：需要进行管线的开槽和修复。解决方案：发现这个问题时，即组织相关部门负责人，进行统一现场分析研究解决方案，针对实地分析考查，经大家多方努力终于找到了一个较为合理及易实施且影响较小的解决方案，即只针对开槽部分进行小面积的开槽，通过小面积的开槽通过特殊器械进行修复，特殊器械我们采取租赁的形式，即节省开支又能将问题解决。通过我们的不懈努力，在最短的时间最少的成本，解决了此次的事件，虽然这次的动作并未出现在费用预算中，但因为我们项目部及时有效解决问题的手段，得到了甲方负责人的认可，同时也同意了费用的追加事宜。

   “乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”以上是我近阶段来管理的主要项目，通过这次的总结，让我发现了不断学习、积累经验的重要性，在工作中，遇到了不少的困难，同时，也让自己在大项目的管理经验上，又得到了一次次的生华，不积跬步，无以成千里，不积小流，无以成江海。这些项目管理经历，实际而有效，积累了自身的经验，亦奠定了发展的基础。让我自己人独立管理一个项目，到同时管理多个项目，从点到面的一个质的飞跃。积少成多，厚积薄发。每天累积进步，再微小的进步，日久天长，也会成为极大助力工作的财富，于其临渊羡鱼，不如就地结网。不断发现自身的不足，调动个人主观能动性，发挥创新意识，做为公司的一份子，公司项目管理的领头人、先行者，任何时候努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体利益为重来，同时约束管理下面每个员工的行为，从而激发每个人工作的主动性、积极性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，才能成为公司自由而全面发展的动力。同时，个人具有天道酬勤的精神，对于公司的每个项目管理工作，都能做到愚公移山的坚定信念，公司在发展，不但给我们提供了优越的生活条件，也给我们带来了，巨大的压力，随着社会的进步，企业的发展，这就需要我们这些高级管理人员，开动思想，不断学习，激发每个人的主观能动性，在原有的基础上，发展个人的创新意识，使个人意识转化为公司的财富。国家在发展，技术在进步，为了在专业技术水平，多项目管理工作经验的提升，需要不断的学习专业技术知识，不断的总结工作经验，不断充足自身的专业技术知识和项目管理实践经验，把专业技术推向一个新台阶，为公司的项目发展尽职尽责，不遗余力。同时严格按照公司规章制度、项目方案进度、项目流程严格执行管理，时刻牢记廉洁奉公这四个字，自觉做到每日三省自身，在各种诱惑面前保持共产党员的优秀品质，不忘初心，牢记使拿，清清白白做人，实实在在做事，努力做到不负时代、不负党的，新时代的新党员。

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